SUKCES – program wsparcia PES w funkcjonowaniu w sieciach, partnerstwach i klastrach

  Praktyki zakupowe mają bardzo duże znaczenie w kontekście oddziaływania organizacji na środowisko. Jeśli dany podmiot zdecyduje się wdrożyć odpowiedzialne zakupy, czyli takie, które mają pozytywny wpływ na środowisko naturalne, osoby odpowiedzialne za politykę środowiskową będą musiały się przede wszystkim zastanowić w jakich obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa można być eko i jakiego rodzaju zakupy będą wchodziły w grę. Warto sprawdzić jakie obecnie są w PES prowadzone działania proekologiczne, bowiem może się okazać, że wiele inicjatyw już jest podejmowanych. Przydatna może być ankieta, zawierająca pytania dotycząca zużycia energii, wody, papieru, segregacji odpadów, standardów wyboru dostawców, transportu czy przyzwyczajeń pracowników. Analiza wyników pozwoli określić zakres działań prośrodowiskowych w ramach polityki zakupów. Standardowo w przypadku biur przedsiębiorstw usługowych będziemy mieli do czynienia z zakupem: energii, wody, papieru, różnego typu urządzeń, materiał

Zanim zaczniemy mówić o sieci branżowej na zewnątrz, należy zadbać o uporządkowanie spraw wewnątrz organizacji. PR zewnętrznego nie można prowadzić bez wcześniejszego lub równoległego prowadzenia PR wewnętrznego („PR begin at home”).   Komunikacja wewnętrzna może odbywać się z różnymi grupami odbiorców: pracownikami w sieci, a także podmiotach członkowskich, pracownikami emerytowanym, potencjalnymi pracownikami (np. studentami), organizacjami działającymi w sieci, partnerami bibznesowymi i społecznymi, rodzinami pracowników.   Istnieje wiele form komunikacji wewnętrznej w organizacji: Komunikacja formalna Oddolna – od pracowników do kierownictwa czy zarządu (sugestie, opinie, propozycje), Odgórna – przekazywanie informacji podwładnym, Horyzontalna – pomiędzy pracownikami tego samego szczebla, Nielinearna – pomiędzy różnymi poziomami organizacyjnymi.   Dopiero istnienie komunikacji odgórnej wyzwala komunikację oddolną.     Komunikacj